“大”字型策劃：活動要不要求“規模”?

　　通過安排一場有吉尼斯性質的“萬人吃生蠔”or“千人吃生蠔”的活動，打造影響力，通過食客們的微信“朋友圈”之推行，可以迅速地傳達到城市的角角落落。這樣的活動好不好?在咱們看來，非常好，這誠如“冰桶應戰”游戲，吸引重視度是沒有任何問題的。

　　但也有個小小的疑慮：第一，作為社會公益活動，“冰桶應戰”重視度高，參與者眾沒任何問題，但于企業搞活動，是否還能獲得這樣的作用、具有這樣的影響力呢?這值得考慮，企業活動策劃不同于社會公益活動策劃，在照顧到“重視度”的一起，應力求在“關聯性”上增加印象分，否則會由于戰線拉得太長、浪費很多的人力物力等資源，從而使得企業陷入困境。

　　第二，“萬人”也好、“千人”也罷，到底這其中會有多少人成為未來的方針人群呢?考慮到韓國生蠔不是大眾化的產品，一時還難以“走入尋常百姓家”，這樣的規模取勝的活動是否適宜呢?這樣有點低端的活動與稍顯高端的韓國生蠔是否可以匹配呢?這是第二個憂慮。

　　“高”字型策劃：活動要不要走“高端”?

　　其實，類似“韓國市長吃生蠔”活動，一個非常重要的原因是，除了考慮到“重視度”外，還充分考慮到了“關聯性”，意圖是打造出二者的有機結合之作用。毫無疑問，一個外國市長“不遠萬里”來到我國、面對幾百名我國市民“當吃貨”，這是怎樣一種奉獻精神?這需求怎樣一種勇氣?這樣的“重視度”自然會高。由于整個活動策劃環節中，將“市長”言傳身教與“韓國生蠔”進行了嚴密搭配和規劃，“關聯性”也大大增強了。

　　而從事后的反饋作用上來看，這樣的“關聯性”強的活動對推進韓國生蠔在濟南的銷售起到了非常重要的作用。

　　在普通人的眼中，“市長”都應該是西裝革履正襟危坐的，管理好市政才是其本職工作，但來我國當“吃貨”明顯不是其本份，同其身份也不搭，在普通人看來還不太妥當，但越是不妥當的事在咱們看來越會是吸引人的地方之所在，于是打造一個讓市長“不務正業”的活動，這樣一來“重視度”“關聯性”均有了，前面的工作鋪墊和規劃好了，后邊的營銷也就水到渠成了。

　　“特”字型策劃：活動要不要走“特色”?

　　假如說，“大”字型策劃更適合大眾化產品、“高”字型策劃更適合高端化產品的話，那么“特”字型策劃呢?則可以包含上列兩種類型。比方說，“美女吃生蠔”就是“特”字型策劃的表現，“請新婚夫婦吃生蠔”也是“特”字型策劃的表現，但“美女”“新婚夫婦”既可以是高端的、也可以是大眾的。

　　當然，這些思路均不錯，但如何滿足任董的“廣而告之”的需求呢?對此，結合身份特點，提出了一個大膽思路，安排一場聲勢浩大的“特”字型策劃

　　“精”字型策劃：你最需求的是精品策劃

　　假如你的產品屬大眾型產品，主張是，你可測驗搞一些“大”字型策劃;假如你的產品屬高端產品或小眾產品，主張是，你可測驗搞一些“高”字型策劃;假如你的產品策劃想犀利一點兒、與產品功能對接更嚴密一點兒，主張是，你可搞一些“特”字型策劃。

　　但不論“大”字型策劃、“高”字型策劃仍是“特”字型策劃，你最需求的仍是“精品策劃”，由于咱們這個時代，搞一個策劃或一個像點樣兒的策劃并不難，難的是你的策劃真的可以深得人心、讓人過目不忘、為你城市人和方針人群所津津有味。