雖然房地產一直是每個人眼中的“黃金”，但無論什么樣的產品，只要對公眾開放和規劃，房地產活動策劃仍應遵循這一原則。隨著房地產活動策劃理論的逐步興起，房地產開發商和顧問的角色得到了房地產開發商的認可和接受，但房地產開發商仍會隨時質疑它們：房地產的用途是什么?規劃師或顧問?根據該部門的職責，至少有六個職能。

　　醫生的職責：房地產開發商委托房地產活動策劃師或顧問對開發項目進行詳細的診斷和分析。在了解了區域規劃，區域經濟發展水平，居民收入和周邊房地產業競爭之后，在區域人文地理環境和生活習慣等信息的基礎上，提出了項目的概念設計，并制定了概念性規劃。 “要建造什么”，“如何建造”和“誰要出售”的要素。住房與居住者的健康有很大的關系。房地產規劃師或顧問應從有效市場需求的角度，從居住者的健康和舒適的角度，恰當地定位項目。

　　法律咨詢職能：為規范房地產市場，國家和地方政府頒布了與房地產建設有關的各種法律制度和法規，但也存在一些法律法規以外的問題，如項目的影響關于周邊生活環境(建筑噪聲)，防曬等)，土地征收，對外關系，國內經濟發展，西部開發等對房地產開發的影響，甚至城市規劃，區域建筑高度，道路寬度限制等，必須依據法律法規，合理規避有各種可能的風險，而這些房地產開發商并不完全清楚。

　　金融專家職能：房地產開發商有資金，但房地產規劃師或顧問應告訴他如何更有效地使用資金。房地產活動策劃人或顧問站在開發人員的立場上并為開發人員的項目做好計劃。為了確保項目未來能夠暢銷，目的是在相同的資本投資下獲得最大的投資收益。主要手段不是降低成本，而是通過合理分配資金——--投資創意設計，可以為項目增加價值。

　　董事的職能：房地產活動策劃師或顧問是房地產開發商與設計單位，建筑單位，銷售公司，廣告代理商，物業管理公司之間的橋梁和紐帶，他們的職責是通過上述方式企業。協調與合作，項目的概念將得到成功解讀。

　　船長的職能：有很多人認為房地產規劃師或顧問的工作只是一個想法。事實上，當項目的概念方向成為設計圖紙和施工圖時，其重要的工作就是當場監督。如果設計圖紙被視為海圖，則必須嚴格遵循圖表路線，并且必須由船長獲得當地的更改。同意，這是確保項目概念準確實施的唯一方法。

　　環境專家：這里所謂的環境問題不是全球變暖和酸雨的“大環境”問題，而是居住社區的景觀，社區景觀與周圍街道環境和自然的協調環境。 “小環境”問題雖然是居住區的人性化，但通常反映在居住區格局的可訪問性上。居住區格局組成將極大地影響項目的未來銷售。景觀風格的定位及其實施方式取決于房地產規劃師或顧問。

　　很明顯，房地產規劃師或顧問都是通才人才。房地產項目的規劃通常由一個或幾個房地產規劃人員或顧問完成，有時甚至一組數十名專家也可以完成。