很多組織過企業年會的人都有一個困擾，就是如果想把看似簡單的年會辦的很順利，總會有這樣那樣的困擾，讓年會很難辦。面對主辦方的困惑，重慶企業年會活動策劃公司總結了這些困擾并指出解決方案，希望相關人員能找到解決方案：

　　一是不清楚年會活動部怎么建設，人員怎么安排

　　這個問題是企業自己召開年會常見的情況。對于企業的企劃部來說，僅僅決定年會的主題是“感恩員工”還是“溫馨家園”等年會主題是不夠的，因為重要的是在框架思路之后進行相關的分工和安排，分工之后不同的部門和人員更容易改進年會的節目設置。在此，重慶企業年會活動策劃公司建議企業將年會活動按照策劃部、策劃部、執行部、建設部、內容部、接待部等幾個基本部門進行劃分，并從各個部門抽調部門人員處理相關事宜。

　　第二，年會策劃是否高明的問題

　　經過一系列的討論和決定，許多在年會活動中臨時組建的團隊成員制定了策劃書。但是對于策劃書的內容和鏈接設置以及策劃書的定制，我不知道裝訂排版。對此，專業的企業策劃公司表示，制定年度策劃并不是說越花哨越好，而是內容和環節的安排重要。為了保證策劃書足夠吸引人，提升檔次，在設計策劃書的時候要保證內容和節目環節安排的足夠合理，版面和配色要干凈、簡潔、清爽，這樣策劃書更容易發光。