活動前期策劃工作準備好后，將進入活動實施環節。活動實施主要負責活動現場的實施，實施策劃方案。活動執行人員應以活動現場的順利進行為使命。有些企業在預算不足的情況下會選擇自己舉辦活動，活動現場會出現很多繁瑣的小問題。此時，我們需要在實施初期注意活動的細節，包括以下三個方面。

　　1.做好人員分工。

　　現場活動執行人員應做好分工，包括各方面的總體安排，不同環節由專人負責，如誰負責材料，誰負責現場人流，誰負責簽到環節，明確分工，不會導致現場混亂，提高工作效率，哪個環節問題找到專門負責人，也清楚了解活動策劃現場的各個環節和過程。

　　2.物料檢查。

　　活動開始前，反復檢查現場所有材料及相關硬件設備，提前檢查硬件設備是否有問題或損壞，與材料供應商保持密切聯系，防止緊急情況，必要時可準備更多材料，檢查至少兩人確認，包括每個細節。

　　3.時間控制和隨機應變能力。

　　活動執行人員應有非常清晰的時間概念，控制每個活動環節的時間，確保節目過程的一致性，避免冷，大多數活動需要禮儀和主持人，主持人應具有高專業素質和現場控制能力，能夠處理各種緊急情況，確保各環節按原計劃順利進行，現場執行人員也需要較強的隨機適應能力。